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　　如今，全球市场联系越来越紧密。虽然国际环境会有波动，但走向全球化仍是大势所趋。想要抓住发展机遇，就需要把市场的脚步迈向世界。

　　起心动念：客户需求驱动国际化进程

　　裕同最早开启国际化之路，源于核心客户全球化布局对本地化配套服务的强烈需求。为满足客户的期望，裕同于2010年在越南设立了第一家海外工厂，成为行业内最早“出海”的企业之一。自此，我们正式迈出走向全球的坚实步伐，开启了立足本地、服务全球的全新篇章。

　　随着国际化进程的深入，裕同逐渐意识到，包装行业难以仅凭单一地区的服务满足客户日益多元化和全球化的需求。只有实现构建的全球化服务网络，才能显著提升我们的响应速度和服务质量，增强市场竞争力。

　　基于这一战略思考，裕同先后在多个国家设立生产基地，构建起覆盖多个重要市场的全球制造与服务体系，为客户提供更加贴近当地、灵活高效的支持，持续推动品牌与业务的全球发展。

　　战略布局：全球化思维+本土化经营

　　走出去，不只是把工厂建到海外，更是把业务和文化融入当地。裕同坚持“全球化思维+本土化经营”的原则，尊重不同国家的文化习俗和工作节奏，让跨文化管理成为凝聚团队的重要力量。

　　在印度工厂初期，我们遇到过一次有趣的文化“小插曲”。每天的某些时段，产线本地员工总会陆续放下手头的工作，请假去洗手间，让初到印度的管理团队一头雾水。后来才发现，这其实是他们固定的茶歇时间——在当地，这不仅是一种生活习惯，更是同事间交流感情的重要时刻。

　　了解这一点后，裕同专门规划出约 10 平米的独立茶水间，并制定了固定的茶歇时间表，为大家准备好现冲咖啡，员工只需带上自己的咖啡杯就能享用。茶歇时，大家一起喝茶、吃点心、聊生活、谈工作。这个看似微小的调整，不仅化解了“茶歇冲突”，也让彼此的距离更近，团队协作更加顺畅。

　　远大目标：生产出海，更要品牌出海

　　生产的出海只是第一步，裕同深知更重要的是技术、标准、品牌的全面出海。我们不仅将制造能力带向全球，更致力于塑造具有国际影响力的品牌形象，将裕同的专业与价值传递到每一个市场。

　　2018年1月9日，裕同参加了美国CES展会，这是裕同第一次走出去。

　　裕同第一次参加海外展会

　　2022年，疫情尚未完全结束，裕同首次参加海外包装展会。公司分配到的展台很小，位于展馆一隅，所有资料和展位布置工作都由裕同员工亲力亲为。展会上，裕同参展人员用最简单的纸笔，认真记录每位客户的姓名、职位、联系方式及需求。欧美国客户看到中国企业如此用心参展，都露出惊讶与敬意。

　　这些年来，通过精准触达的品牌传播活动，裕同不断擦亮中国包装品牌之光。我们与欧洲权威媒体（Packaging Europe, Packaging Insights等）、行业协会（Sustainable Packaging Coalition）建立深度合作，通过专题报道与案例分享，将植物纤维环保包装、无氟防油技术等创新成果推向国际视野，着力塑造 “可持续包装创新标杆” 的品牌形象。

　　在国际品牌建设中，公司积极参与行业活动，以赞助商身份亮相 SPC Impact、荷兰 Sustainable Packaging Summit 等包装行业顶级盛会，持续扩大在全球包装行业的品牌影响力，稳步提升国际市场认知度。

　　裕同的国际化之路还在继续，未来充满无限期待，愿裕您一同，与众不同。

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