注意事项| 竞赛商业计划书写作

在备战过程中，创业项目核心成员能否高效找到最匹配的参赛伙伴，获得技术知识等加持，呈现出逻辑清晰、要点完整、优势特色突出的商业计划在短时间内，将自己的项目计划的理念有效地传达给对方，顺利通过校赛、省级先进赛，最后进入全国赛就显得尤为重要。

基于不同的创业竞赛，竞赛的目标、侧重点和要求也存在显着差异，但商业计划书主要模块的知识点仍然存在重叠和相似的特点。 现在我总结一下我个人对相关赛制的评价点和实践经验，总结出以下写提案的注意事项，仅供参考。

防范措施

摘要应当简明扼要，突出重点，逻辑清晰，论据充分。 很多竞赛都对商业计划书的执行摘要或背景部分有要求，通常摘要部分是审稿人或投资者首先阅读的部分。 因此，建议项目负责人首先对整个项目有深入的了解，熟悉项目的业务逻辑等，然后根据项目的整体规划进行高度浓缩和细化，以便评审专家或投资者可以了解项目的基本情况和组织情况。 架构、产品服务、营销优势、财务管理策略等，短时间内一目了然，对您的项目有了初步的了解。

市场分析，注重细节。 商业计划不仅要详细分析市场、经济、行业和区域因素，对市场消费者购买产品或服务行为的影响，以及各个因素的作用，而且要为评审专家或投资者提供概述公司的目标。 对市场有深入的了解和判断。 计划还应关注销售细节、公司销售策略等，明确创业活动中的预算、收入等必要的财务信息。

认识我们自己，也认识彼此。 在撰写商业计划的过程中，企业家需要充分了解自己和竞争对手。 项目负责人需要充分了解市场和对标竞争对手的基本情况，以及对标企业的相关服务和产品以及与自己相比的相对优势。 有哪些相同点或不同点、营销策略和相关财务信息等，明确公司在市场上的竞争优势，更好地向评审专家或投资者展示选择这个行业或这个领域的原因等主要信息。

换个角度，明确焦点。 创业者应根据不同的竞赛和评审阶段，充分考虑评审对象的不同视角，不断打磨、优化和完善提案的重点。 例如，如果从潜在投资者的角度进行分析，必须突出创业前景的客观性、团队管理、创业行动规划等核心方面。

综上所述，商业计划书是企业家展示产品和服务的重要载体，也是企业家展示想法的媒介。 一份完整、优秀的商业计划不仅是创业者具体的行动规划指南，或者获得相关竞赛奖项，而且更能体现项目负责人的基本素质，更能自信地在未来融入社会。 产生重要影响。

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